#SW_mad vaya experiencia

He tardado un poco en actualizar este blog, faltando a mi promesa, pero creo que tengo excusa…y de las buenas.

Voy a remitirme al blog que sí he estado actualizando esta semana y que explica un tanto el “abandono” de este en el que escribo ahora, que no es otra cosa que el éxito de mi participación en el Startup Weekend Madrid, y concretamente, del proyecto que yo expuse como idea.

Había prometido contar mi experiencia en el #sw_mad, pero el que mejor explica todo esto es Carlos Granados en su blog, así que para qué replicar algo que es muy bueno, con enlazarlo basta. Sí voy a incidir en lo que esto ha significado para mi y espero que vaya a significar.

Como emprendedor el verdadero éxito fue el viernes por la noche, cuando conseguí aglutinar a un número de participantes en mi equipo para llevar adelante el proyecto, algo que superó todo lo que me había propuesto como expectativa. De hecho, por la mañana le había dicho a mi mujer que seguramente al final me iba a tocar apuntarme a la idea de algún otro por falta de apoyo. Así que eso fue ya para mi un éxito rotundo. Pero, además, me animaba mucho ver que todo el mundo avalaba la idea y pensaba que era excelente, además de decir que lo había explicado muy bien, cosa que achaco al Taller de Félix de la semana anterior.

El remate vino cuando nos cayeron los premios, tanto el de SAGE como el de AFFIRMA como el de los inversores que estaban en la mesa.

Como comenté al inicio de la presentación (minuto 38:30) ante la mesa de inversores, para un emprendedor que tu idea tenga aceptación, se te escuche, y tengas a un equipo de diez personas listo para trabajar para esa idea porque les parece que tiene tirón, es algo indescriptible. Después del mal año que he tenido como emprendedor, esto ha sido, más que una bocanada de aire fresco, un huracán del Himalaya. Me siento realizado y capaz de sacar el proyecto adelante. Voy a ir a por todas.

Adelante Goormeet!!! y, de nuevo, mil gracias al #equipog sois unos cracks maravillosos.

Mi primer taller de inspiración y SUW

La semana pasada asistí a un taller de inspiración de ideas para Startups creado por Felix Lozano y organizado por Ellas 2.0. Este taller formaba parte del proyecto Startup weekend Madrid organizado por las mismas Ellas 2.0. en el maravilloso recinto del Hub Madrid que recomiendo visitar a todo el mundo.

Del Startup weekend Madrid (SUW) ya hablaré más detenidamente en mi próximo post puesto que ya habrá pasado el fin de semana en el que tengo pensado participar con un proyecto mío, a ver si sale elegido.

Ahora me gustaría comentar el taller de inspiración de Félix. En primer lugar tengo que decir que la experiencia fue muy positiva y la verdad es que en muy poco tiempo supo sacarnos (literalmente) ideas de negocio a los que no la tenían, o profundizar más en las que sí la teníamos. El objetivo del taller es que para los que vamos con ideas al SUW pudiéramos ahondar un poco más en ellas e ir más preparados el viernes que viene a presentarlas.

El primer ejercicio consistió en sacar siete palabras clave que definieran tu proyecto. Siete palabras (o menos) con las que poder construir una frase que pueda explicar tu proyecto a cualquiera. La idea detrás de este ejercicio es que si alguna vez te encuentras a alguien que de verdad quieres que se interese por tu empresa, debes poder contarle en poco tiempo de lo que se trata.

Después hicimos grupos de tres personas con las que trabajamos un poco más las siete palabras que ya no podían ser una asociación de ideas rápida como las anteriores. Las escribimos en la pizarra y debajo los tres problemas principales que pensábamos que íbamos a encontrar para desarrollar nuestra idea. Si nos quedábamos atascados, los otros dos del grupo en seguida te sugerían obstáculos para tu proyecto.

Finalmente, Félix nos propuso trabajar hasta el viernes con dos tareas: la primera, imaginar que tu idea se desarrolla como la seda que no encuentra ningún problema y que en cinco años te encuentras trabajando en ella a diario y dedicándole cuerpo y alma. Ahora te visualizas en esa situación y te preguntas ¿realmente es esto lo que quiero hacer para el resto de mi vida? Es decir, la pregunta es similar a cuando uno se enamora o cree estar enamorado de una persona y tiene esa misma duda. De lo que se trata con este ejercicio es saber si realmente estás enamorado de tu idea, de si matarías por ella, de si lucharías a muerte, contra viento y marea, por ella. El otro ejercicio que nos proponía Félix como deberes era coger los tres problemas u obstáculos, que antes habíamos definido y escrito en la pizarra, y transformarlos en preguntas que tendríamos que ir haciéndonos todos los días durante diez minutos a partir de entonces y hasta el viernes, pero siempre reformulando la pregunta. Esto haría que cada vez encontráramos nuevas preguntas y nuevas palabras clave para definir nuestra idea de negocio.

Aquí va la mía, de momento:

Una PLATAFORMA que sirva para dar VISIBILIDAD a PRODUCTORES GOURMET y también de GUÍA a PROFESIONALES que los BUSCAN.

Ya publicaré más detalles en otro post de esta idea y, de momento, ¡a ver si la vendo el viernes!…to be continued

Cómo trasladar una experiencia al mundo online

En una de mis salidas de las que yo llamo networking gastronómico, (en este caso tocaba una cata de Whisky Glenrothes en el estupendo Club Puro Placer de la calle Prim) coincidí con gente interesante con la que tuve la oportunidad de charlar sobre mi proyecto gastronómico de inminente lanzamiento en el mes de junio.

El interesante debate derivó en la cuestión de lo complicado que es vender productos gourmet online dado que el consumo de este tipo de productos va más allá del simple gesto de nutrirse, y entraría dentro de lo que se puede denominar una experiencia. De hecho, El Corte Inglés acaba de abrir ahora un nuevo concepto denominado “ Gourmet Experience” “un “multiespacio gastronómico” que combina degustación y venta de productos gourmet.

¿Cómo se puede ofrecer una experiencia online de este tipo? ¿Qué podría asemejarse o estaría más cerca de una experiencia gastronómica pero a través de lnternet? Para mi, la respuesta es clara: el vídeo.

Hay algunos ejemplos clásicos como el que ya he mencionado varias veces de las catas de vino de Gary Vaynerchuk o los vídeos de Cigar Aficionado en el caso de los puros. Nosotros en Betlem.es también apostamos por este tipo de experiencia digital con nuestros vídeos degustación y de recetas con productos de la tienda.

Os puedo asegurar que viendo alguno de estos vídeos yo he llegado a salivar y no es porque fueran nuestros, es porque soy un gourmand incorregible. Espero que a vosotros también se os caiga la baba como a mi, aunque no sea vuestro “hijo” .

Nuevo impulso y reto

Hace algunas semanas presenté en el Vivero de Empresas de San Blas el curso “Herramientas de la Web para mejorar la productividad”. Aquí está el programa y convocatoria del mismo.

Circular jornada herramientas de Internet

En este curso trato de mostrar algunas de las herramientas que existen en Internet para mejorar nuestro trabajo en el día a día, una especie de introducción a la Web 2.0 y a lo que llamo yo el Trabajador 2.0.

Algunas de estas herramientas tienen que ver con las redes sociales y con la comunicación 2.0, por ejemplo los blogs. Así que una de las preguntas que surgió en la audiencia estaba relacionada directamente con los blogs: ¿qué debe tener un buen blog corporativo para que sea eso, un buen blog corporativo?. Básicamente resumí mi respuesta en estas cuatro características:

• Tendría que mostrar pasión. Un blog que no está escrito con ganas, con interés de contar cosas, se nota enseguida y, lo que es peor, aburre enseguida.
• El tono debería ser genuino y transparente. No hay que vender nada, simplemente hay que hablar, conversar, contar experiencias, ser uno mismo, sin artificios ni maquillajes.
• Debería aportar cierto valor, algo más que el lector no encuentre en otros sitios. Que la información que se transmite tuviera algo más. Por ejemplo, contar una noticia que aparece en prensa puede estar bien pero lo importante es dar un valor, opinión, o comentario personal a la misma.
• Debería ser constante en la publicación de entradas, el día a día es duro pero seguro que hay media hora para contar lo más interesante de la semana. Las entradas no tienen que ser demasiado largas, en realidad pueden ser todo lo cortas que se quieran, lo importante es que el blog se vea vivo. Yo recomiendo entre dos y tres entradas a la semana si son dos colaborando en el blog y mínimo una por semana si es sólo una persona.

Es en este último punto donde quiero aclarar que este mismo blog no cumple con el cometido que yo mismo establecía como requisito indispensable para que fuera un buen blog.  En primer lugar, éste no es un blog corporativo, es un blog personal, si bien es cierto que un blogpara desarrollar la marca personal, como podría ser este, se puede asemejar al blog corporativo en cuanto a las necesidades que establecía en el curso.

No obstante, como me parece una excusa barata la anterior, me he propuesto ser constante en este blog y actualizarlo al menos una vez por semana. Para que no digan eso de “en casa del herrero…” y también por demostrar que un blog puede y debe estar actualizado, si no, pierde la gracia.

¡Hasta la semana que viene, o antes!