¡EXIT!

En el último Pitch a inversores en el II Foro de Startups organizado por First Tuesday en el que fuimos finalistas, hubo una cuestión por parte de uno de los inversores que “me temía” y que yo ya había pensado pero no respondido aún a mi mismo. Se trata de la cuestión del “exit” o salida para el inversor.

Cuando un inversor entra en el capital de un proyecto espera obtener una rentabilidad de su inversión como es obvio, la cuestión es saber qué opciones tiene este inversor para obtener esta rentabilidad, es decir las opciones para deshacer su inversión. Como es lógico si las opciones son escasas puede significar un menor incentivo a invertir y lo contrario.

Alguna de estas opciones son la compra o fusión por parte de otra empresa, la salida a bolsa, o la compra por otro emprendedor. La clave es que estas estrategias de salida sean creíbles y claras, de lo contrario un inversor puede verse desanimado.

Así que nunca una salida tuvo tanta importancia en una entrada, hay que pensar tanto en una como en la otra.

I’m pitching

Proyecto nuevo, tareas nuevas. Continuando con la labor que empezamos en el #sw_mad de hace unas semanas, me he propuesto presentar Goormeet.com en todas las mesas redondas con inversores que pueda en foros para startups, ferias o exposiciones. Esto no significa éxito asegurado pero sí cierta visibilidad del proyecto y muuuucha experiencia en presentar a inversores.

En este mes, además de la realizada en el #sw_mad, ya hemos aparecido en la Zona Startup de la Feria expo E-commerce del pasado miércoles junto con otros 11 proyectos relacionados con el Comercio Electrónico. Previa a la sesión de “pitching” hubo un par de mesas redondas interesantes, especialmente la de inversores que me dieron alguna pista para saber qué es lo que más les atrae a la hora de elegir un proyecto en el que invertir. Una de estas cuestiones es tener muy claro el modelo de costes e ingresos, es decir, cuánto cuesta ingresar un euro o “la máquina de hacer chorizos” como lo definió uno de ellos. Por otro lado, un plan de negocios de cuarenta páginas y un resumen ejecutivo de dos es fundamental…aunque el primero no se lo lean. Por otro lado, es importante mostrar ya que hay un prototipo en marcha y que los números se sustentan con el mismo.

El miércoles 16 de junio puede que presentemos también en El Día del Emprendedor en Barcelona, dentro del II Foro de Startups organizado por First Tuesday. Están revisando nuestra candidatura para poderla presentar o no.

El viernes 18 de junio en el I Foro Redepyme Iniciador también hay una oportunidad de ir a presentar el proyecto pero lamentablemente no podré asistir por causas de fuerza mayor, pero ahí queda eso.

Así que desde ahora el We’re Jamming de Marley pasa a ser We’re Pitching…